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金航公司多措并举开启发展新篇章
发布时间:2022-01-20      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

为了全年工作开好局、起好步,金航资产公司聚力攻坚克难,把握稳中求进的工作总基调,以高质量发展为主题,持续推进国企改革,促进资产增效。

突出主业主营 ,促进效益双提升。 严格落实集团整体部署,以资源开发利用作为主要抓手,整合有效资源,让资产形成板块化、规模化。根据既定目标统筹推进主营业务,保障资产经营效益稳步提升。集聚资产合力,集聚发展要素;优化资源配置,提升运营质量; 创新经营模式,提高资产效益。 要通过市场运营和市场特性,机动调节运营方案,力争租金总额增长 10% 以上。加大对低效闲置资产处置,通过调整、合并、吸收和提高等多种措施有效拓展资产增效渠道

围绕 国企改革, 创建运行新机制 加速推进国有企业“三项制度”改革,紧盯提升产业工人队伍整体素质目标,汇聚合力,全力构建产业工人成长机制。强力推进国企改革各项目标任务,加快建立与市场经济和现代企业制度相适应的管理体制,从根本上消除制约和影响企业发展的障碍。加快关停企业注销进程,激发企业活力,不断健全市场化经营机制。

聚焦 风险管控, 健全管理新体系 通过对标学习,结合公司自身发展要求,在公司经营机制、内控体系等方面进行全面梳理,进一步找差距、补短板、取实效,促进经营管理上台阶;强化预算管理,推进节支降本,严控各项费用开支,全年确保各项可控费用压缩 15% 以上。

深化 党建引领, 营造和谐新格局 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,充分利用党建引领,工会融合、企业文化等工作载体,发挥党组织政治引领和核心作用。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用和基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,加强党建工作与企业中心工作的深度融合。梳理制定 10 项“我为职工办实事”的民生清单,不断满足职工群众对更高精神文化生活的需求。


                                                                                 (姚   瑶)


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